СПОНСОРЫ:

Фабрика Бизнеса
поможет открыть Вам любой бизнес в сфере услуг:
    • салон красоты,
    • фитнес,
    • ресторан,
    • турфирму,
    • аптеку,
    • клинику
Адрес: Москва, Садово-Самотечная 13
Тел: (495) 798 93 03
Сайт: www.fabrikabiz.ru
Мэйл: fabrikabiz@ya.ru

спонсор конференции






Статьи по теме:

Пробуем отличить консалтера от консультанта. Попытка девять

Как выбрать консультантов по созданию салона красоты и СПА

Как выбрать консультанта по покупке и продаже бизнеса

Как отличить консультантов, которые могут помочь, от консультантов, которые помочь не могут?

Виртуальная конференция
Виртуальная конференция для руководителей предприятий индустрии красоты
на выставку

все виртуальные конференции
 
ТЕМА КОНФЕРЕНЦИИ

Чего руководителю салона красоты или СПА не даст ни один консалтер?

Сегодняшняя конференция - по настоящему провокаторская, она разделила участников на два лагеря, по одну сторону оказались консалтеры, по другую – руководители салонов красоты и СПА, которые как в телепрограмме Соловьева «К барьеру» спорят, отстаивая свои позиции – что могут и чего не могут дать консалтеры, да и вообще - нужны ли такие помощники владельцам и руководителям салонного бизнеса? В споре, как говориться, рождается истина. Произошло ли это на нашей восьмой по счету виртуальной конференции, судить вам.

И не забывайте, что вы можете внести свою лепту в эту дискуссию, высказать свое мнение. В правой колонке есть поле, куда вы можете вписать свое мнение, и, нажав кнопочку «отправить, высказаться по теме.




Александр Ходаков Александр Ходаков: консультанты окружают!

Если я звоню своему приятелю, который разбирается в технике, прежде чем купить мобильный телефон или компьютер – то для меня это консультант, хотя он сам себя так не называет. Зато тот, кто за прилавком – он определенно хочет впарить мне что подороже, хотя у него на груди значок «продавец-консультант». Следуя афоризмам К. Пруткова «если на клетке слона прочтёшь надпись «буйвол», не верь глазам своим», таким консультантам я не доверяю изначально. Но при этом я точно знаю, чего никогда не даст мне мой приятель…
Департамент создания салонного бизнеса КО «Фабрика Бизнеса»

Юрий Гнездилов Юрий Гнездилов: консалтеры по-русски

Начнем с того как мы сами называем консультанта. Это отношение уже заложено в том как мы обращаемся к нему. Так вот, на жаргоне менеджеров «консалтер»- пренебрежительное название профессии «консультант». Как говориться «как корабль назовешь, так он и поплывет». К большому сожалению, многие важные качества отсутствуют у многих Консультантов в России. Все-таки сказывается наш российский менталитет…
руководитель велнесс центра Сиам, г. Белгород

Сергей Кохан Сергей Кохан: Чего не может дать ни один консалтер

Консультант предлагает свои способности и знания клиенту, чтобы повысить ценность его бизнеса (будущего или настоящего). Консалтинговая деятельность – это то, что организатор бизнеса решает купить, при соблюдении обязательного условия: это должно быть то, что предприниматель не может выполнить сам.
руководитель отдела планирования бизнеса MBS-Magicsun

Галина Актова Галина Актова: как корабль назовете, или... собственники салонов красоты, вам самим ставить цели!

Универсум - недостижимый идеал человека. Знать все обо всем - невозможно. Знать все в узком сегменте профессиональных интересов - трудно. Потому ответ на вопрос " что...не может дать консалтер" начинается с ответа на вопрос: что он может дать?
директор учебного центра, коммерческий директор компании «Мартинекс»

Елена Зуева Елена Зуева: даже самый грамотный руководитель не может знать все

Я думаю, что в современном мире бизнеса консалтеры нужны всем. Другой вопрос – это их экономическая целесообразность в индустрии красоты. Стоимость ошибок в салонном бизнесе не очень высока, поэтому целесообразность и потребность отсутствует. Никто лучше, чем грамотный, действующий руководитель салона красоты не знает всех секретов своего дела, да и возможностей своего предприятия и коллектива.
Руководитель салона красоты Ле Дже, Москва

Игорь Пинский Игорь Пинский: … и это серьезное дело нельзя доверять никому

Консультант уже создал свой бизнес – консалтинг. Зачем ему успешный бизнес чужого дяди? Разве что – для портфолио. Мало кто из обратившихся к консалтерам, признается потом, что его "лоханули", а консалтер же практически ничем не рискует за свои "эксперименты" на чужом бизнесе. С другой стороны - часто инвестор пытается решать все сам. Но даже в стаде животных разделены функции отдельных особей. Цивилизация отказалась от натурального хозяйства, как неэффективного, и пошла по пути специализации.
управляющий партнер Проектно-консалтинговой компании "Микеле"

Марина Антипова Марина Антипова: никто из консалтеров и не стремится возлагать на себя финансовую ответственность

Каждый из управленцев выбирает, что ему больше подходит: консалтинг или коучинг. Составляющих в этой задачке множество! Можно эффективно использовать и консалтинг, и коучинг. Мне, например, больше нравится коучинг. В коучинге нужно учится самому, много делать самостоятельно, но зато потом можно самостоятельно выстраивать и дальнейший процесс. Поэтому все зависит от того, с кем мы сотрудничаем (коучером или консалтером), и в какой области (мнеджмент или маркетинг).
руководитель центра косметологии Орнатэ

Андрей Сырченко Андрей Сырченко: вряд ли существует "волшебный кристалл"

Я бы в принципе не переоценивал роль российского консалтера ( да и любого иноземного тоже)... По-моему, уже все высказались по поводу скрытого интереса "независимого" консалтера. В идеале надо чётко ставить задачу и понимать - на какой именно блок вопросов руководитель хочет получить ответы. Вряд ли существует "волшебный кристалл" знающий ваше будущее посекундно на несколько десятилетий вперёд. Это раз. А второе…
президент Международной школы СПА, руководитель столичного салона CitySpa

Максим Роменский Максим Роменский: никакой консалтер не сможет заменить ваше видение бизнеса

На что жалуются консультанты, работая с руководителями салонов/клиник? «Я ей посоветовал ТАКОЕ, а она ничего не поменяла, эффективность не возросла, все мои идеи остались нереализованными». На что жалуются руководители салонов/клиник, поработавшие с консультантами? «Он мне посоветовал ТАКОЕ…
бизнес-тренер

Станислав Арканников Станислав Арканников: консалтер может дать все, кроме твоего собственного опыта

Возможно, мой ответ будет не столь ожидаемым, но в моей практике консалтинговые услуги как раз наоборот,- дают мне все что необходимо. Да, возможно коммерческую жилку, элементы харизмы и врожденные профессиональные таланты никакой консалтинг не даст, но он и не заявляет об этом в перечне своих услуг. Знать все просто не возможно, а в мире бизнеса, как бы не соблюдал все рекомендации тайм-менеджмента, практически нет свободного времени на получение дополнительных знаний. Вот тут-то и не заменим консалтинг в своей сути
Президент группы компаний "Ля ботэ медикаль"

Дмитрий Белешко Дмитрий Белешко: я так и не нашел ответа на этот вопрос…

Консалтер может помочь руководителю салона разными способами, начиная от обучения на семинарах, заканчивая предоставлением готового результата в консалтинге. Все это хорошо, а какой помощью воспользоваться — зависит от цели. Давайте проведем мини-исследование-расследование, что же именно не может дать консалтер руководителю салона.
бизнес-тренер, независимый консультант

Николай Мелешко Николай Мелешко: консалтер не может дать психологического соответствия бизнесу

Консалтер (понимай: тот, кто обучает) не может дать одного: психологического соответствия бизнесу. Оно – как беременность: может либо быть (и тогда – грех не учиться), либо не быть (и тогда никакие курсы-обучения-тренинги-консалтеры не помогут). Любой вид бизнеса требует своего психологического соответствия. Так, чтобы успешно торговать, надо иметь склонность к воровству (как известно, у торговцев и воров бог один – Меркурий); чтобы быть успешным в ресторанном бизнесе, надо быть мизантропом; в политике (а это в нашей стране тоже бизнес, да еще какой!) чувствуют себя комфортно только параноиды и параноики…
консультант-психолог

Элина Шевченко Элина Шевченко: ни один консалтер не сделает и не продаст вам Ваш авторитет

Руководителям салонов следует помнить, что сотрудники уходят не из салонов, а от директоров этих салонов. И ни один консалтер не сделает и не продаст вам ваш авторитет, лидерство в вашем коллективе и харизму, которой вы заряжаете на эффективную работу весь коллектив. Это вырабатывается и зарабатывается годами на основе каких-то знаний, но в основном на опыте и из личных управленческих ощущений.
директор компании «Красивый бизнес», г. Новосибирск

Ольга Акинина Ольга Акинина: важно не путать консультанта и консалтера

Важно не путать консультанта и консалтера. Консультант даст рекомендации, найдет решение Вашей задачи и все, дальше сами. А консалтер разделит с вами ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за создание бизнеса, т.е. будет помогать на всех этапах, консультировать, привлекать других специалистов, ну не буду перечислять весь пакет услуг.
руководитель клиники косметологии и пластической хирургии "АльТерра"

Руслан Прилуцкий Руслан Прилуцкий: консалтер не поможет вам стать лидером

Помощь консалтера необходима для разработки концепции салона красоты или СПА, для внедрения модели салонного бизнеса, для написания и внедрения стратегии развития этого самого бизнеса, для «взгляда» со стороны, но успех будет в том случае, если и сам руководитель салона красоты или СПА будет готов эту помощь принять и внедрить в рамках своего предприятия индустрии красоты и здоровья.
руководитель СПА салона SoloTu

Вера Кобзева Вера Кобзева: капкан нечетких ролей

Профессиональный консультант и бизнес-тренер с проверенной репутацией окажет руководителю салона красоты или СПА те услуги, о которых была договоренность. Ценность такого сотрудничества - экономия времени и других ресурсов руководителя. Чтобы взаимодействие консультанта, бизнес-тренера и руководителя салона было результативным нужно избежать капкана нечетких ролей. Помогут в этом конкретные соглашения о взаимной ответственности.
бизнес-тренер

Александр Кузьменко Александр Кузьменко: Чего руководителю салона не даст ни один консалтер?

Мало кто из консультантов может взять на себя смелость действительно помогать Заказчику, выяснив его мотивы. Чаще – двигаются у него в кильватере, выполняя его желания без выяснения причин и, как правило, из этого получаются салоны, которые имеют некие «обрубки» методик и услуг без обеспечения замкнутости производственного процесса обслуживания клиентов на которых ориентируется салон.


Елена Москвичева Елена Москвичева: чувство ответственности за ваш бизнес принадлежит только вам

Консалтеры приходят и уходят. Вы и ваш бизнес остаетесь на рынке индустрии красоты. И позиционировать ваше дело будут только с вами, а не с Ивановым или Сидоровым, которые вам ЭТО наваяли. Поэтому выслушайте слова консалтера о том, что он все лучше знает, и поделите сказанное на два. Он знает лучше, но бизнес все-таки ваш…
журналист, аналитик индустрии красоты

спонсор конференции


Оставить комментарий –



Ваш комментарий отправлен автору.

Хотите отправить еще один?

Страницы:   1  2обновить

— Добрый вечер! Все конешно супер и все мы очень продвинутые особенно в общих вопросах. Но почему не поговорить о четком плане или построении плана для салона красоты предположим на месяц.
— Ирина Донцова,антикризисный управляюший салонов красоты, Москва Как говорил главный герой фильма "Школа негодяев": "кто умеет - делает, а кто не умеет - учит". Выводы делайте сами.
— Уважаемые господа консультанты и владельцы салонов! Хочу обратить ваше внимание на индустрию красоты как на глобальное явление экономики. При условии отсутствия серьезных профессиональных институтов подготовки менеджеров сих предприятий мы наблюдаем возникновение салонов , центров и студий красоты на рынке как "грибов после дождя". Уважение и почет нашей армии клиентов - потребителей. При условии низкого сервиса и плачевного уровня качества услуг диву даешься как героически потребитель справляется с задачей участия в эксперименте по строительству бьюти пространства в России. При таком раскладе наличие и деятельность консультантов и консалтеров и иже с ними надо бы расценивать как благо!
— Как то посетили один семинар, впечатлились от того что как мы работаем - это утопия.Моя коллега наняла консалтера. Предварительно консалтер обрисовал плачевность ситуации в ее салоне и обозначил сумму. она в шоке соглашается. вывод его был такой - всех увольнять и набирать новых, а то нововведения вызовут бунт после 5 лет спокойной работы. Хозяйка салона на это не согласилась. Кто проиграл и кто выиграл? для провинции приемы предлагаемые консалтинговыми агентствами бывают неприемлимыми. Рязань.
— Чтобы была реальная помошь от консалтера,надо очень вдумчиво заниматься салоном-заказчиком тем более если существует комплекс проблем ,как это обычно бывает .Для результата нужно: время , полное доверие руководителя салона и отдельная статья в постоянных расходах. Обычно что нибудь отсутствует, далеко не каждый руководитель выполняет все рекомендации и открывает все свои карты ,а разгадывать ребусы или применять стандартные схемы ко всем салонам не даст желаемого результата. А по поводу рисков которые якобы не несет консультант я не согласна ,каждый рискует своей репутацией прежде всего.И для профессионала всегда важен результат.
— Под такими заявлениями ( я про Кочиашвили) принято либо подписываться, либо рассказывать, в чем ситуация.Ну хотя бы для того, чтобы другие не попали на крючок!
— Был опыт работы с независимым консультантом Кочиашвили М.И.. Люди, НЕ ВЕРЬТЕ ЭТОМУ ПРОХОДИМЦУ!!!
— Ничего себе ремесло - я бы сказала искусство!
— Не думайте что салонный бизнес это своего рода искусство. Это обычное ремесло, надо просто все делать так, как нужно, и не будет шаманских плясок, мастер-классов и высшего пилотажа. Консалтер должен научить ремеслу и показать как это делать, делать свою работу. Откуда такая любовь у нас к искусству? Может нужна просто грамотность.
— Согласна с Акининой О. - консалтер разделит ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, но не разделит затраты, риски и потери. можно сказать и потом быстро переиграть и отказаться от своих слов. Консалтер хорош для "нулевом" этапе создания бизнеса. А в России - салонный бизнес начинается с амбиций, а не со знаний и прдставлении о бизнесе. и вообще - бизнесом даже салонным должны заниматься и возглавлять бизнесмены, а не парикмахер или маникюрша. Тогда правильно будет. как сказал Максим Кузнецов когда и директор и админ и матер - это как одним местом на 3 стула. не сядешь!




спонсор конференции Фабрика Бизнеса поможет открыть ваш собственный салон красоты, ресторан, фитнес, турфирму, аптеку, клинику, пройдя стартовый период без ошибок.
Адрес: Москва, Садово-Самотечная 13
Тел: (495) 798 93 03
Сайт: www.fabrikabiz.ru
Мэйл: fabrikabiz@ya.ru
Cosmo-Expo.Ru